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大佛寺矿内部市场化让工资结算“透明化”
发布时间:2020-02-21 15:44:01     作者:高飞   浏览量:841   分享到:

    “听说你们这月的工资比综采队还高?”“那必须的,现在是市场化结算,你看我们结算单,掘进任务超产有超产奖励,单项工程、零星工程挣多少钱结算单上写的明明白白,只要把工作干到位,就不怕结不下钱。”大佛寺矿内部市场化办公室,区队办事员在拿到工资结算单后讨论道。

    今年以来,大佛寺矿进一步强化内部市场化管理力度,充分发挥市场化优势,严格遵循按劳分配、多劳多得、公平公正原则,对区队实行内部市场化考核,切实做到“增人不增资、减人不减资”,最大化激发区队劳动工效。

    该矿内部市场化办公室根据各区队工作任务,通过现场实测工序、历史数据统计、模拟结算分析、数据相互对比等手段,制定了吨煤工资、包岗工资、计件工资,并将经常性、通用性的单项工程和零星工程根据工序进行了单价测算,对所能预测到的工作任务都进行了明码标价,实现了干什么样的活、拿什么样的钱。充分体现同工同酬,彻底打破了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的分配弊端,调动了区队主动“找活干”的积极性,避免了挑三拣四、推诿扯皮现象。同时,工资等于收入减去支出的结算方式,充分暴露出部分区队以往在工序安排、成本管理、安全管理等方面存在的问题,让区队认识到了自己的管理不足之处,有了改进方向。

    目前,该矿内部市场化的管理优势逐渐显现,有效激发了区队工作的积极性,增强了区队成本节约意识。在此基础上,该矿将进一步释放内部市场化机制活力,为矿业公司成本管理守好门、把好关。(大佛寺矿  高飞)

 

编辑:徐超